MCE Management Centre Europe

Esittely

Lue virallinen kuvaus

Kuka on MCE?

MCE osana AMA Global Network, on johtava oppimisen ja kehityksen Provider Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa. Me innostaa yli 1000 organisaatioita ja yli 10000 johtajia ja johtajat vuosittain kautta Open Ilmoittautuminen ohjelmat ja meidän räätälöityjä-Yritys Ratkaisut. Olemme olleet EMEA-alueella 55 vuotta ja tiimimme 200 intohimoinen Oppimisen ja kehittymisen ammattilaisille keskittyy joka päivä tukemaan sinua saavuttamaan vaikutus tarvitset yksilö-, tiimi ja organisaatiotasoilla.



Jotkut Avaintietoja MCE


  • 55 - MCE on toiminut EMEA-alueella 55 vuotta
  • 1700 - on määrä asiakasyritysten jotka ovat työskennelleet MCE
  • 6200 - määrä Räätälöidyt Learning Solutions, jotka on toimitettu 94 maissa
  • 25 - kielissä MCE: n monikulttuurinen henkilöstö
  • 200 - Senior Associates on omistettu työskennellä kanssanne
  • 150 - eri kansallisuutta ovat osallistuneet MCE Ohjelmat
  • 48 - Avaa Ilmoittautuminen ohjelmat koko EMEA-alueella
  • 400000 - osallistujat ovat ottaneet Open Ilmoittautuminen ohjelmat vuodesta 1961


MCE Open Ilmoittautuminen ohjelman esite

MCE

Ainutlaatuinen Filosofia

Kaikki mitä teemme on MCE keskittyy strategian toteuttamiseen ja liiketoiminnan kysymyksiä että kohtaatte.

Kuten jokainen yritys, me MCE on kohdentamalla on erittäin perusarvoista mitä yritämme tehdä asiakkaillemme. Edesmennyt Peter Druckerin ajatuksia ja liiketoiminnan ovat ajankohtaisia ​​kuin koskaan. Yhtiö on sosiaalinen organisaatio, jolla sosiaalista vastuuta. Sen on oltava selkeä arvomaailma. Näitä ovat eheys, luominen todellinen asiakkaan arvo, todellinen keskittyminen asiakkaiden, innovatiivisuus, työntekijän ja työnantajan uskollisuus ja selkeä pitkän aikavälin suuntaviivat.

Hyvä johtaminen on noin tarkoitus. MCE: n tehtävänä on mahdollistaa ihmisten toteuttaa strategiaa.

  • Mitä mittaat, voit hallita

MCE mielestä tärkein syy yrityksen tahansa muutos tai kehittäminen on saavuttaa parempia liiketoiminnan tuloksia.

Olemme valmiita työskentelemään kanssasi, sopia etukäteen tuloksista haluat saavuttaa ja mittareista kertoo, onko se on saavutettu. Tulemme yhteistyössä suunnitella ratkaisu sinua näiden tulosten saavuttamiseksi.

Ja olemme valmiita pohja osa maksun, ovatko nämä tulokset on saavutettu vai ei.

  • Ajattele "Systems"

Se tarkoittaa, että paljon muutakin kuin yksinkertaisesti "kurssien". Se ei riitä vastaamaan liiketoiminnan kysymyksiin tai saavuttaa strategian toteuttamista. Ajattelemme jatkuvasti siitä, miten voimme auttaa asiakkaitamme parantamaan liiketoiminnan suorituskykyä, ja olemme kehittäneet kuusi tapoja, joilla voimme auttaa sinua toteuttamaan oman strategian, puuttua kova liiketoiminnan kysymyksiä, ja saavuttaa tavoitteesi.

  • Liiketoimintakysymykset, ei vain taidot

Business ongelmia ei tulla pakattu siististi. Ja usein, tarvitset enemmän kuin yksi työkalu niiden ratkaisemiseksi. Sen sijaan, ajatella erillisen taitoja, johdon tehtäviä, tai tieteenalojen, MCE ajattelee kannalta liiketoimintaan liittyviä kysymyksiä johtajat kohtaavat, kun pyrimme toteuttamaan strategiaa. Nämä ongelmat ovat usein rajat toiminnallisia tai monitieteellistä luonteeltaan.

Esimerkiksi, jos olet yrityksen johtaja, joka on toteuttaa strategia, tarvitset ihmisiä erilaisia ​​taitoja. Kuten heidän johtajansa, tarvitset taitoja johtajuutta, strategia, viestintä, tulosohjaus, Talent Management, työvoiman rakenne, uusittaviksi prosesseja, ja muutoksen johtaminen. Siksi rakensimme johtajuutta lähestymistapa ympäri isompi tehtävä strategian toteutuksen eikä vain keskittyen johtajuutta käyttäytymiseen.

  • Kokeneet johtajat, ei Trainers eikä Professorit

Liiketoiminnassa, todellinen kokemus laskee yli uusin teorioita. MCE ei kauppakorkeakoulu joten meillä ei ole "luennoitsijat". Emme ole strategia määritelmä konsultointiyritys, joten meillä ei ole paljon nuoria MBA konsultit. Olemme kokemus ja oivalluksia-yhtiö. Keskitymme ihmiset liittyviä asioita saada strategian tehty.

Siksi, MCE toimii tiimi osakkuusyrityksiin, jotka ovat kokeneita ylimmän johdon. Monet on asiantuntemusta toiminto mutta niillä kaikilla oli yleistä hallintoa vastuuta ja voi nähdä ongelmaa enemmän kuin yksi linssi. He ovat kaikki nähneet muutoksen liike - miten hyödyntää hyvinä aikoina ja miten asemoida itsesi aikana huonoina aikoina.

MCE Senior Associates voi kuulla ja neuvoo, mentori ja valmentaja sinua, muotoilu voit muutosohjelman, sekä järjestää ja helpottaa työpajoja sinulle ja kollegoiden erityisiä liiketoiminnan haasteisiin.

  • Insight Strateginen teollisuuden suuntauksia

MCE on syvällistä ymmärrystä makrotalouden ja yhteiskunnallisten suuntausten, jotka vaikuttavat liiketoiminnan strategioita keskeisillä toimialoilla. Nämä suuntaukset leimaamaan kaikkea, jotta palveluidensa ovat tulevaisuuteen sen sijaan perustuu ekstrapolaatioon menneisyydestä.

Maailma on muuttunut paljon, ja jatkamme nähdä muutoksen kehittämiseen. MCE pitää ajan tasalla suuntauksia ja te asiakas hyötyy.

Oppilaitoksessa tarjolla ohjelmia seuraavilla aloilla:
  • Englanti

Tutki kursseja »

Ohjelmat

Tämä koulu tarjoaa myös:

Kurssit

Ihmisten Johtamisen Kansainvälisessä Ympäristössä

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät January 2017 Belgia Bryssel Yhdistynyt kuningaskunta Lontoo Espanja Barcelona + 4 lisää

Houkutteleminen, motivointi ja säilyttää parhaat osaajat nykyisessä osaamistalouteen voi olla erittäin haastavaa! Joukkueet sijaitsevat usein eri puolilla maailmaa ja täytyy suorittaa vähemmän resursseja. [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Houkutteleminen, motivointi ja säilyttää parhaat osaajat nykyisessä osaamistalouteen voi olla erittäin haastavaa! Joukkueet sijaitsevat usein eri puolilla maailmaa ja täytyy suorittaa vähemmän resursseja. Joten miten voit olla hyvä johtaja? Miten määrittelet roolit ja saat parhaan suorituskyvyn kunkin yksittäisen tiimisi? Miten varmista, että joukkue tukee liiketoiminnan tavoitteita? Miten motivoida ihmisiä eri odotuksia ja liiketoiminnan kokemus? Miten hallita maailmanlaajuisesti monikulttuuristen tiimien sijaitsevat eri puolilla maailmaa? Liittymällä tähän ohjelmaan, voit saada tietoa, mikä motivoi eri ihmiset, sekä oppia pragmaattinen välineitä ja menetelmiä valtuuskunnan palautetta ja valmennus auttaa sinua palkata ja säilyttää paras esiintyjiä. Kenen tulisi osallistua? Tämä ohjelma on tarkoitettu kaikille, toimitusjohtaja tiimi ihmisten kansainvälisen järjestön tai yrityksen. Olitpa uusi rooli tai haluavat parantaa tai päivittää ihmisiä johtamistaidot, sitten "MCE toimitusjohtaja Ihmiset" -ohjelma sopii sinulle. Miten saada? Seurauksena osallistu ohjelmaan, voit paremmin: Rakenna korkean suorituskyvyn joukkue by Selkeyttäminen tarvittavaa osaamista joukkueessa suhteessa joukkueen roolia organisaation strategisen tilanteen Rekrytointi parhaiten sopiva ehdokkaita niiden joukkueet kysymällä osaamisen perustuvan ja käyttäytymiseen kysymyksiä aikana rekrytointi haastatteluissa Ottaen huomioon tarpeet joukkueen kussakin joukkueen elinkaaren Hallita tehokkaasti suorituskykyä ihmiset jatkuvasti mukaan Toimitusjohtaja kukin yksilönä, mukauttaa johtamistyyli heidän henkilökohtainen tyyli ja tarpeet Asettamalla selkeät tavoitteet ja siirtää tehtäviä aiheellista yksi tasolla Annetaan rakentavaa palautetta ja kiitosta Puuttuminen huono suorituskyky Hallitse vuotuinen tulosohjaus prosessi Asettaminen SMART tavoitteet linjassa organisaation tavoitteet Toimivan kehityskeskustelut itsevarmuudella Rakennus stimuloiva kehittämissuunnitelmat tiimin jäsenet hyödyntäen erilaisia ​​kehittämismenetelmiä Luo motivoiva työpaikan kautta ymmärrystä ja hyödyntämällä yksittäisiä lähteitä motivaatio Käytä valmennus liikkeenjohdon tekniikka tuoda parhaan kunkin henkilön Sopeuttaa ihmiset johdon lähestymistapaa eri kulttuureissa ja hyödyntää (kulttuuriset) monimuotoisuuden joukkue Mitä opit ja harjoitella? MCE Toimitusjohtaja Ihmiset-ohjelma toimitetaan sekoitettu muodossa, kuten esi-työtehtäviin, vuorovaikutus ja post-työpaja toiminnan suunnittelua. Voit myös valita valmennusta kanssa tiedekunnan jälkeen osallistumisestasi. Pre-työ sisältää 2 tunnin webinars, 1 verkossa arviointi ja joitakin itseopiskelua (lukeminen, katsella videoita): Insights Discovery henkilökohtainen profiili arviointi, ottaa online- Asynchronous keskusteluketju verkossa, jossa osallistujat esittelevät itsensä, ilmaista odotukset ja oppimisen tavoitteet, ja voi esittää kysymyksiä tiedekunnalle 1 tunnin virtuaaliluokka Personal Styles Johdanto Insights Discovery -malli ja 4 henkilökohtaiset tyylit Virtuaalinen break-out keskustelu tyylillä kaksoisolento ryhmään: Mikä on hyvä johtaja on? Jälkipuinti harjoituksen, päätelmät Lukeminen artikkeleita (valitaan), esim Mikä Suuri johtajat eivät (HBR 1487 / Marcus Buckingham) Getting Virtual Joukkueet Oikea (HBR R1412J) Uudet suuntaukset People Management (Swiss Business) Pelillistäminen at Work (Bunchball) Katselu podcasteja / videoita (Valitaan), esim Podcast (20-30 minuuttia) tuottama MCE, joka kattaa sisältöä kahden HBR artikkeleita "New Game Plan C Pelaajat" ja "Keeping Pelaajat Tuottava" Muut videota, valitaan 4 päivän luokkahuoneessa läsnäolo Moduuli 1: Te Ihmiset Manager odotukset ylemmän johdon ja omista joukkue) Työpaikka trendit Tunneäly Yhteydessä työsi: strategiset tavoitteet ja painopisteet Joukkueet Monimuotoisuus: henkilökohtainen tyylit, kulttuurierot, Generation eroja, organisaatiokulttuuri Ilta toimeksianto Moduuli 2: Rakennus High Performance Team Houkutteleminen Talent Kompetenssit (tiedot, taidot, käyttäytyminen) Haastattelemalla Roolipelit On-lennolle / Indusoinnit Team Development Daily Suorituskyky: valtuuskunta, palaute, huono tulosohjaus Team Building Liikunta Moduuli 3: Toimitusjohtaja Suorituskyky Vuotuinen tulosohjaus prosessi Tavoitteiden asettamiseen Kehityskeskustelut Vahvuudet vs. heikkoudet "Mitä hyviä johtajat eivät" Motivaatio Valmennus Ilta tehtävä: Learning Styles arviointi Moduuli 4: kehittäminen ja säilyttäminen Joukkueesi Kehitystoimisto ja oppimistyylit Säilyttäminen ja Urasuunnittelu Stressinhallinta Peer Palaute liikunta Keskeiset oppiminen pistettä ja toiminnan suunnittelu Huom: Kurssin sisältö sisältää seuraavat arvioinnit: Insights Discovery Online itsearviointi Learning Styles arviointi (perustuen Hunaja & Mumford 4 oppimistyylien) Post-työpajatoiminta Tämän kurssin osallistujat pyydetään: Luo henkilökohtainen toimintasuunnitelma 3 oppimisen pistettä toteuttaa Valinnainen: Osallistujat voivat valita paketin kaksi omaa (virtuaali Skypellä tai Zoom) valmennusta tiedekunnan: kaksi istuntoa noin 1 tunti, 3-4 viikkoa välillä (joka kerta, sovittujen toimien seuraavassa kokouksessa) [-]

Kehittää Henkilökohtaista Vaikutusvaltaa Ja Vaikutus

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät January 2017 Belgia Bryssel Arabiemiirikunnat Dubai Yhdistynyt kuningaskunta Lontoo + 4 lisää

Nykypäivän liiketoimintaympäristössä ei ole helppoa. Prioriteetit muuttuvat usein ja sinun täytyy saada tuloksia nopeammin. [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Nykypäivän liiketoimintaympäristössä ei ole helppoa. Prioriteetit muuttuvat usein ja sinun täytyy saada tuloksia nopeammin. Mutta yritykset ja organisaatiot, et aina suoraan valvoa kaikkia ihmisiä ja tekijöitä sinun täytyy saavuttaa tuloksia tehokkaasti ja ajallaan. Me kaikki tiedämme, kuinka stressaavaa ja turhauttavaa se voi olla, yrittää saada jokainen projektiryhmä toimittamaan projektin osia. Se voidaan myös kohtuulliset työolot työtovereiden joka päivä, ne ovat aivan liian kiireinen auttaa sinua projektin. Jos voisit vain saada kaikki aluksella ja tukevat ideasi, se tekisi elämästä niin paljon helpompaa. Se myös säästää yrityksen aikaa ja rahaa. Mutta miten teet tämän? Miten saada muut tukevat päämääriä ja tavoitteita? Miten käy läpi sisäpolitiikassa saada yhteistyötä ja resurssit tarvitset? Miten saat kaikki sidosryhmät aluksella lukien ikäisensä, tiimisi, ylimmän johdon ja ehkä jopa asiakkaiden ja toimittajien? Kenen tulisi osallistua? Jos haluat vaikuttaa ihmisten tai joukkueet tehdä asioita, niin tämä ohjelma on sinua varten! Miten saada? Otettuaan Tämän ohjelman avulla voi: Vaikuttaa ihmiset sinun täytyy saada projektin tehdä ja täyttää tavoitteesi ja tavoitteet Hallitse sisäpolitiikassa ja vaikeita ihmisiä ja voittaa vastustus Project vahvempi, varmempi ja ammatillinen kuva niin, että toiset kuuntelevat sinua Rakenna, hallita ja hyödyntää kontakteja kollegoiden Levitä laajemman suuri vaikutus vaikuttaa strategioita saat mitä tarvitset, vaikka olisit asema tai taso viranomaisen Mitä opit ja harjoitella? Tämä ohjelma helpottaa kokenut johtaja, joka on noussut läpi organisaation eri tehtävissä monikansalliset organisaatiot olevan johtavassa asemassa, ja sillä on laaja kokemus käyttämällä eettisiä vaikutusvaltaa saavuttaa tuloksia. Sinun tuoda omat vaikuttaa haasteita ohjelmaan, ja sinun helpottajana sopeutuvat ohjelman haasteisiin ryhmäsi osallistujia. Saat runsaasti mahdollisuuden harjoitella vaikuttaa taitoja läpi erilaisia ​​tapaustutkimuksia, harjoituksia ja roolileikkejä, joissa palautetta helpottajana ja lähimmäisen osallistujat. Moduuli 1: Sinä, vaikutus ja Managerial Context Katsomme rooli vaikuttamiskanava strategian toteuttaminen - saada asioita aikaan avulla yli joille sinulla ole toimivaltaa - työtoverit jonka panos tiimisi on täytettävä omat päämääränsä ja jopa esimiesten joiden sponsorointi ja resurssien kohdentamista sinun täytyy saavuttamaan osastojen strategiaa. Otamme myös käyttöön perusteet vaikutusvaltaa ja opit oman vaikuttamisen tyyli ja ominaisuuksia. Kautta tapaustutkimuksia, itsearviointi, roolileikkejä, peer keskustelua, ja pohdintaa tulet: Ensinnäkin, saada tietoisuutta oman vaikuttamisen tyyli ja taitotaso Rakenna syvempää arvostusta ja ymmärrystä rooli vaikutusvaltaa hallinta Hanki käsitteellinen johdatus olennaiset vaikutus - valtaa, politiikka, suostuttelua, ja strategian toteuttamiseen / tavoitteen saavuttamista Tunnistaa oman vaikuttamisen haaste täytäntöönpanovallan osalta strategiaa Moduuli 2: Siirry organisaation politiikka Halusimmepa sitä tai ei, organisaation politiikka on olennainen osa päivittäistä työelämän. Ne voivat auttaa tai estää sinua strategian toteuttamiseen. Opit kartoittaa vallan dynamiikka organisaatiossa ja miten eettisesti käyttää niitä tukemaan strategian täytäntöönpanoa. Saat myös oppia tapoja tunnistaa ja torjua ihmisiä, jotka toimivat avoimesti tai peitellysti estää strategian toteuttamista. Kautta tapaustutkimuksia, itsearviointi, johdatus käsitteisiin, peer keskustelua ja itsetutkiskeluun, voit: Kehitetään tilannetietoisuutta ja oppia lukemaan dynamiikan takana organisaation politiikka - mitä ihmiset yrittävät saavuttaa? Tutki manipulointi ja vaikutusvaltaa eettisestä näkökulmasta - kun on se hyvä ja kun se ylittää yli linjan? Opi tyypillinen vaikutus taktiikkaa, ja miten puolustaa itseäsi vastaan Oppii rakentamaan vaikuttaa kartta perustana analyysi ja kehittäminen vaikuttaa lähestymistavan Kehitä oma vaikutusvalta / poliittinen kartta oman strategian täytäntöönpanon haaste ja sidosryhmien, kuten oma poliittinen, valtaa ja vaikutusvaltaa asema Moduuli 3: rakentaa verkostoja ja yhteenliittymiä Et voi tehdä sitä yksin; tarvitset ihmisiä auttamaan sinua toteuttamaan oman strategian. Tarvitset yhteistyötä oman ikäisensä; tämä tarkoittaa ymmärtää niiden tavoitteita ja rajoitteita suhteessa sinun ja suhteessa organisaation tavoitteet, ja yksilöiden mahdollisuudet teille molemmille hyötyä. Se tarkoittaa kartoitus etujaan, saada niiden arvostus ja luottamus yhteistyöhön. Tämä on paljon helpompaa, jos olet jo rakennettu luottamus ja vastavuoroisuus etuajassa luomalla epävirallinen vaikutusvalta verkon. Kautta käytännön harjoituksia, vertaisarviointi keskustelua, ja itsetutkiskeluun, voit: Ymmärtää periaatteet verkottumista, voima epävirallinen verkosto, ja miten hyödyntää sitä oman strategian toteuttamiseen. Me tutustumme sisäisiä ja ulkoisia verkostoja. Merkitys uskottavuus kautta empatiaa, rehellisyys ja luottamus - vaikea rakentaa, helppo tuhota Käytä vaikutus kartta määritellä ei vain mitä tarvitset, mutta mitä potentiaaliset koalitiokumppaniensa tarvitsevat ollakseen menestyksekäs - voitteko auttaa heitä? Lisää työtä oman vaikutusvallan haaste Moduuli 4: suostutella, ja voittaa vastukset Miten voit kommunikoida vaikutus, ja suostutella tai jopa innostaa ihmisiä liittymään sinua? Tämä vie jonkin verran työtä oman persoonallisen tyylinsä. Miten käsitellä vaikeita ihmisiä, miten voit voittaa itsepäinen vastukset? Teemme käytännön suostuttelun ja viestintä harjoitusten ja valmennusta. Iltapäivällä, siellä on aika jossa arvioidaan oman oppimisen pisteitä ja saada takaisin henkilökohtainen vaikutusvalta haaste. Yksittäisillä harjoitukset, pohdintaa ja valmennus, voit työskennellä: Luominen läsnäolo ja kommunikoi voimakkaasti Osoittaa uskottavuutta ja aitous on tosiseikkojen, tunteet / arvot ja grafiikka Taivuttelun tekniikoita Koska itsevarma Tunnistaminen vastus, erilaisia ​​vastuksia, ja miten käsitellä niitä Mini-kurssi riitojen käsittelylle Kun kaikki yhdessä ja keskeisiä oppimisen kohtia ohjelmasta Työstää yksittäisiä vaikuttavia haasteita tuella ohjelman valmentajat. Kehitetään "vaikuttavat" toimintasuunnitelma, joka auttaa sinua täytäntöönpanovaltion oman osaston strategia MIKSI osallistua MCE ohjelmaan? TOP OHJELMA: Lähes 400000 osanottajat ovat osallistuneet MCE Open Ilmoittautuminen ohjelma Käytännöllinen: pragmaattinen lähestymistapa oppimiseen - oppia tänään, sovelletaan huomenna Välittäjien: MCE: n Välittäjien ovat alansa asiantuntijoita, joilla on laaja työkokemus INTERNATIONAL: globaali parhaita käytäntöjä ja verkostoitumista ikäisensä EMEA Tunnusteta: MCE on korkeimmilla sijoilla oppimisen tarjoaja ainutlaatuinen tarjoaa johtamistaidoissa ja liiketoimintaosaamista. SUOSITELLA: 95% asiakkaistamme tulisi takaisin toiseen ohjelmaan ja suositella MCE [-]

Liiketoimintastrategia Johtajien

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät January 2017 Belgia Bryssel Espanja Barcelona + 2 lisää

Miten strategia syntyy organisaatiosi ja miten voit osallistua johtajana? Parempi strateginen ymmärrys ja suunnittelu johtaa arvioida paremmin tulevaisuuden mahdollisuuksia, älykkäämpi resurssien, [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Miten strategia syntyy organisaatiosi ja miten voit osallistua johtajana? Parempi strateginen ymmärrys ja suunnittelu johtaa arvioida paremmin tulevaisuuden mahdollisuuksia, älykkäämpi resurssien, ja suuremmat mahdollisuudet pitkäjänteiseen arvon luomiseen. Kyky suunnitella tulevaisuutta on usein edellytys edistetään korkeampiin vastuuta. Liiketoimintastrategia johtajille varustaa nouseva johtajien kanssa välineitä ja menetelmiä heidän täytyy ymmärtää miten kehittää ja toteuttaa tehokkaan strategisen liiketoimintasuunnitelman, joka on linjassa yhtiön strategian. Kenen tulisi osallistua? Tämä työpaja on keskijohdon ja ylemmän keskijohdon jotka täytyy ymmärtää liiketoiminnan strategioita ja soveltaa strategista päätöksentekoa parantamaan suoritustaan ​​ja valmistautua suurempi vastuu. Miten saada? Seurauksena osallistuvat tähän työpaja, voit paremmin: Ymmärtää perustelut ja työkalut takana menestyvä yritys strategiat Tehdä parempia päätöksiä, jotka luovat pitkällä aikavälillä arvoa Levitä strategista ajattelua ja suunnittelua teidän osastolla Sisällytä suunnitelma onnistuneeseen käyttöönottoon ja täytäntöönpanosta strategia Asetu korkeampi vastuu Mitä opit ja harjoitella? Ennen työpaja, voit kerätä tietoja yhtiön strategiaa, ja strategia oman divisioonan. Saat myös valmistella tietoa strategisia ja toiminnallisia kysymyksistä, joita oman yrityksen ja laite. Et pakko jakaa mitään arkaluonteisia tietoja muiden osallistujien, mutta sinun pitäisi tulla työpaja varustettu tällä tietoa oman pohdintaa ja itsensä soveltamista oppimista. Työpajan aikana, opit, kautta interaktiivinen esitys, tapaustutkimus, liike esimerkkejä, vuorovaikutus ja keskustelu teidän muiden osallistujien, ja sovellus oman yrityksen tilanne: Strateginen ajattelu ja suunnittelu taidot Periaatteet onnistunut pitkän aikavälin strategista suunnittelua Strateginen suunnittelu prosessit ja arvostelut Toimiala-analyysin mallit ja päätöksenteon perusteet .... CSS ja käyttöönotto prosessien Onnistunut strategian toteuttamista puitteet Päivä 1 - Strategia käsitteet, prosessit ja taidot Mikä on strategia? Tahtotila, strategista ajattelua ja strategisen suunnittelun taitoja Keskeisistä toimista strategisen johtamisen prosessi Avaintekijät strategiaan ja sen viestintä Tasot strategia organisaatiossa Päivä 2 - strateginen analyysi Ympäristöanalyysi Skenaariosuunnittelu Asiakas arvolupaus Liiketoimintamallit Teollisuus analyysi Kustannukset Käyrät Arvoketjun Ydinosaamisen Päivä 3 - strategisia vaihtoehtoja ja valinta Strategiset kysymykset analyysi (soveltamalla SWOT määritellä tavoitteet) Generic strategiat Kilpailu profilointi Tuottaa strategisia vaihtoehtoja Päätös kriteerit Strategia kartoitus ja strateginen johto Päivä 4 - toteuttaminen strategiaa Arvioitaessa strategia ja suunnitelma Määrittely toimet, toimenpiteet ja käyttöönottoja Cascades ja arvostelut Lieventämään vastaan ​​tärkeimmät syyt strategian toteuttamista epäonnistumisia Organisaation linjaus malli Viestintä suunnitelma kaikille sidosryhmille Toiminnan suunnittelu Koko työpaja, sinun tulee työskentelemään tapaustutkimuksiin ja voit vaihtaa muiden kanssa esimerkkejä kokemus, jonka avulla voit kerätä ideoita ja tehdä henkilökohtaisia ​​päätöslauselmia hakemisesta strategista ajattelua ja strategisen suunnittelun nykyinen ja tuleva vastuualueet sekä kuten itse. [-]

MCE Johtamisen Kehittämisohjelma

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät March 2017 Belgia Bryssel Espanja Barcelona + 2 lisää

Organisaatiot muuttuvat ja asiakkaat ovat yhä vaativampia. Liiketoiminta ei ole helppoa vuonna 2015! Joten, miten voit johtaa joukkueesi kautta tämän muutoksen? [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Organisaatiot muuttuvat ja asiakkaat ovat yhä vaativampia. Liiketoiminta ei ole helppoa vuonna 2015! Joten, miten voit johtaa joukkueesi kautta tämän muutoksen? Miten voit varmistaa, että saat tuloksia, että joukkue ja yrityksesi tarvitsee? Mitä sinun tarvitsee tehdä toisin? Mitkä ovat johtamisen parhaat käytännöt? Kenen tulisi osallistua? Jos olet joukkueen johtaja tai johtaja, joka tarvitsee oppia, kokemusten ja käytäntöjen paras johtamistaitoja ollakseen parempi johtaja ja siirtyä urallasi, tämä ohjelma on sinua varten! Miksi tämä ohjelma erilainen? Ohjelma keskittyy sinun ja matka johtajuutta. Tunnet, ajatella ja kokemus di erent tilanteissa auttaa sinua vetää omat johtopäätökset. Jokainen toimi auttaa sinua saamaan käsityksen omaan vahvuudet ja miten luoda henkilökohtaisen tasapainon yhdenmukaistaa kehon, mielen ja hengen kehittää tarvittavat taidot tarvitset johtajana. Voit bene t intensiivisestä palautetta ikäisensä ja tiedekunnan. Saat suora ja käytännön palautteen 1 vs. 1 valmennusta ammattimaisen valmentajien. Miten saada? Aikana ja jälkeen ohjelman, voit: Tuntea enemmän ... Tietoinen ja tietoinen henkilökohtaisen johtajuuden vahvuudet ja kehittämiskohteet Valtuutettu toimimaan ja ottamaan tärkeä johtamisen päätöksiä Ajattele ... Vaikutus sinulla on muita Tapa johtamistyyliäsi vaikuttaa ja laukaisee suorituskykyä joukkue Tehdä… Valmentaja auttaa tiimisi jäsenet rakentaa luottamusta, kasvaa ja osallistuttava tehokkaampia tapoja Löydä arvot Kohdista henkilökohtainen johtajuus tuotemerkin tarkoin arvosi Luoda enemmän tasapainoa tavalla johtaa, työskennellä ja asua Kartoittaa toimintasuunnitelmasta saada aikaan oman kehityksen Vastaanottaa ja soveltaa palautetta ammattimainen valmentaja, jotta siirtää suunnitelmia eteenpäin Työtä yhteistyössä muiden kanssa kohti yhteisiä päämääriä ja tavoitteita Ennen tätä ohjelmaa, sinun tulee suorittaa useita arviointeja, jotta voit saada täyden hyödyn oppimiskokemus. Mitä opit ja harjoitella? Yli 4 intensiivistä päivää, voit työskennellä eri johtamismallit, jotka tarjoavat sinulle "muutosjohtaminen oppimiskokemus". Eri itsearvioinnit auttaa tunnistamaan vahvuutesi ja johtajakoulutustapahtumissanne mahdollisuuksia. Koko ohjelman, sinun haastetaan soveltamaan opit ryhmässä käytännön sovelluksia ja antaa ja saada intensiivinen palautetta. Tämä uusi MCE "Do, ajatella ja tuntea" lähestymistapa yhdistettynä peer palautetta ja ammatillinen valmennus, muotoilevat uuden johdon tuotemerkin ja jätät tämän ohjelman konkreettisen toimintasuunnitelman sinua toteuttamaan suoraan työpaikalla. Tässä ovat kohokohtia näistä neljästä päivän aikana: Jälkipuinti, palaute ja Professional Valmennus - tiivistä ja jatkuvaa palautetta ammatillinen valmentajat ja ikäisensä ymmärtää paremmin nykyistä tyyliä ja tunnistaa, missä parantamiseksi Johtajuus ja miksi sillä on merkitystä MCE Johtajuus Malli - kuten Body-Mind-Spirit (BMS). Menet läpi johdon tehtävä, joka auttaa sinua saamaan tietoisuutta läheinen yhteys näiden kolmen ulottuvuuden ja niiden vaikutus henkilökohtaisia ​​johtamistyyli Itsearvioinnit arvioida itsesi ja johtajuus vaikutus: Leadership 360 °, MSQ ja FIRO-B Johdanto ja tavoitteet DTF Model - Do, Think, Feel - auttaa teitä pohtimaan ja lehden kokemuksenne ja oppimisen matka Käytännön soveltaminen Leadership Model. Koko ryhmä asettaa oppeja käytäntöön kautta ryhmäharjoitukset, roolileikkejä, ja tiiminrakennukseen ilta harjoitus Rakennus minun Johtajuus merkki. Voit täydentää oman Oppimispäiväkirja ja kehittämissuunnitelma että voit toteuttaa takaisin työpaikalla [-]

Neuvottelee Tehokkaasti

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 3 päivät March 2017 Belgia Bryssel Ranska Paris + 2 lisää

Tämä työpaja tarjoaa sinulle neuvottelutaidot käsitellä liike-elämän tilanteita - arjen neuvottelutilanteet monimutkaisempia käsitellä valmistus - ja saada parempia tuloksia joka tilanteessa. [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Tämä työpaja tarjoaa sinulle neuvottelutaidot käsitellä liike-elämän tilanteita - arjen neuvottelutilanteet monimutkaisempia käsitellä valmistus - ja saada parempia tuloksia joka tilanteessa. Tämä on keskeinen taito tahansa johdon ura. Kenen tulisi osallistua? Tämä workshop on suunnattu kokeneille johtajille jokainen toiminto, sekä linja ja tukea, jotka tunnustavat tarpeen neuvotella tiensä tavoitteiden saavuttamiseksi nykypäivän monimutkaisissa organisaatioissa. Osallistujien pitäisi jo olla perustason neuvottelujen taito saada irti tästä työpaja. Miten saada? Seurauksena osallistuvan tähän työpaja, sinulla on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa ympärilläsi ja tullut toimiva tarjouksia, jotka johtavat parempaan liiketoiminta-arvoa kaikille. Mitä opit ja harjoitella? Työpaja on pitkälti käytännönläheisenä. Voit harjoitella tekniikoita harjoittaa roolipelejä ja liike simulaatioita, joissa palautetta ohjaajien ja muiden osallistujien oman tehokkuutta. Päivä 1 Pikakuvaus perusasiat Vain varmistaa, että kaikki on samalla sivulla, me tarkistaa Taitoja ja osaamista hyvä neuvottelija Erityyppiset neuvottelujen tilanteesta Peruskäsitteitä (win-win vs. win-menettää, Batna, Zopa, jne) Tilanteen arviointi: kun neuvotella ja milloin ei Neuvotteluprosessi Tiedät neuvottelu on prosessi, mutta se on helppo unohtaa eri vaiheissa ja tekniikoita jokaisessa vaiheessa kun olet lämpöä keskustelua. Me tarkastelemme haasteita kussakin vaiheessa, mitä taipumus mennä pieleen ja parhaiden käytäntöjen asettamalla sen oikein. Vaihe 1: Tavoitteiden asettaminen Vaihe 2: tutkimus etuja ja vaihtoehtoja molempien osapuolten Vaihe 3: Plan strategia Vaihe 4: Tiedonvaihto Vaihe 5: avaaminen neuvottelu Vaihe 6: neuvotteluoikeutta luoda korkein arvo Vaihe 7: Sulkeminen todellista sitoutumista Deal Päivä 2 Neuvottelu strategia ja tekniikat Voit mennä enemmän syvällisesti asettamisessa oikeaan neuvottelustrategiassa mukainen tavoite haluat saavuttaa ja asiayhteys, jossa olet tekemisissä. Neuvotteluryhmä / riitojen käsittelylle tyylejä - sinä vs. muita ja miten tyylit vuorovaikutuksessa Valitsemalla neuvottelu tyyli sopiva tilanne Luova neuvotteluvoimaa - Kartoitetaan mahdollisuuksia win-win- Neuvottelutaktiikkansa ja tekniikoita erilaisissa tilanteissa (vahva käsi, heikko käsi, jne) Kulttuurienvälinen neuvottelut Puolustaa itseäsi vastaan ​​korkea paine neuvottelutaktiikkansa Team neuvottelu liikunta Päivä 3 Käsittely itsesi Neuvottelut Yksi pelottava näkökohtia neuvottelu hallitsee suhteet toisen osapuolen, hallita tunteita ja impulsseja, ja tasaisesti työskentelevät kohti maalia. Läpi teoriaa ja enemmän käytännön soveltamista opit: Vakuuttavuutta ja konfliktien johtamistaidot Toimitusjohtaja suhde Hallita tunteita ja käyttäytymistä, ja pitää kaikki keskittyi myönteisiä tuloksia koko neuvotteluprosessin ajan Rakennus uskottavuus ja maine oikeudenmukaista kaupankäyntiä Eri kouluissa etiikan Complex, monipuoluejärjestelmä neuvottelu liikunta [-]

Projektinhallinnan Perusteet

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 3 päivät January 2017 Belgia Bryssel Espanja Barcelona + 2 lisää

Kuvittele saat määritetty hallita hankkeen tai osallistua hankkeeseen tiimin jäsenenä. Olet kuullut paljon ja voi olla lukea-up projektinhallintaan mutta epävarma siitä, miten jäsentää hankkeeseen, [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Kuvittele saat määritetty hallita hankkeen tai osallistua hankkeeseen tiimin jäsenenä. Olet kuullut paljon ja voi olla lukea-up projektinhallintaan mutta epävarma siitä, miten jäsentää projektin, miten suunnitella tehokkaasti tai miten ottaa hallintaansa sen täytäntöönpanoa. Vaihtoehtoisesti saatat löytää itsesi projektiryhmät ihmettelevät (i) mitä ihmiset tarkoittaa "laajuudesta, aikataulusta, kustannusten ja laadun", (ii) miten mitata menestystä vastaan ​​nämä tekijät ja (iii) miten voit luoda ja toimittaa odotukset, jotka on asetettu. Maailmassa jatkuvaa innovaatiota ja nopea muutos, jossa toteutetaan yhä pitää "business as usual", MCE: n uusi "Project Management Fundamentals®" varustaa sinut: kieli ja taito-set projektinhallinnan valmiudet työskennellä tehokkaasti projektiryhmät tietoisuus ryhmädynamiikka niin saat parhaiten pois itsestäsi ja projektiryhmän jäsenet Kenen tulisi osallistua? Jokainen työskentelee hankkeisiin, jotka: ei ole projektinhallinnan kokemusta ja pyydetään koordinoimaan projektityöhön voi olla kokemus, mutta ei ole ollut muodollista koulutusta projektinhallinnasta ei ole sertifioitu projektipäällikkönä haluaa antaa puitteet järjestää niiden lähestymistapa hankkeiden hallinnointiin Miten saada? Ohjelman tavoitteet Jälkeen osallistu ohjelmaan, voit paremmin: Levitä "Best Practices" projektinhallinnan Pystyä tehokkaasti määritellä hanketta ja osallistua menestyksekkäästi sen aloittamisen Luo realistinen projektisuunnitelmia Tunnista ja hallita hankkeen vaatimusten, riskejä ja sidosryhmien Käytä keskeiset elementit näiden hankkeen aikoo menestyksekkäästi toteuttaa hankkeita Myötävaikuttavat seurantaan ja valvontaan hankkeiden aikana niiden täytäntöönpanon Sulje hankkeita ja edistävät tunnistamisessa saadut kokemukset Työskentele tehokkaammin projektiryhmät Mitä opit ja harjoitella? Päivä 1 Esittelyt Johdatus Project Management Hankkeen aloittamista Projekti Organisaatio ja sidosryhmät: Työpaja I: Sidosryhmät ja niiden vaatimukset Tehokas suunnittelu - Projektin laajuus: Workshop II: luominen hankesuunnitelmaan Tehokas suunnittelu - työn jakautuminen Yhteenveto Päivä: Learning Kirjaudu Täydennys Päivä 2 Edellinen päivä Learning Lokit arvostelu: Workshop III: Creating WBS Tehokas suunnittelu - Aikataulu ja budjetti: Workshop IV: aikataulutus ja budjetointi Toimitusjohtaja Riskit: Workshop V: Riskien tunnistaminen Toteuttamisesta ja hallinta projektin Yhteenveto Päivä: Learning Kirjaudu Täydennys Päivä 3 Edellinen päivä Learning Lokit arvostelu: Workshop V: Project Ohjaus Määrittely Project Laatu Projekti Viestintä ja raportointi: Workshop VI: Workshop on Communications Työskentely Joukkueet Workshop VII: Workshop on Team Work Sulkeminen Project Yhteenveto koulutus: Learning Log loppuun ja seuraavat vaiheet Ohjelman Harjoitukset, Toimet, Case Studies Harjoitukset ja toiminta Avointa keskustelua istunnon aikana yhteyden sisällön osallistujien kokemuksia ja maahan sisältöä Käytännössä - ennen jokaisen uuden osan kurssin ja ennen jokaisen harjoituksen Pienryhmissä harjoituksia selkeät ohjeet ja aikataulutetun kurssin - kuin "ensimmäinen käytäntö" varten osallistujia tunnistamaan miten laittaa oppinut käsitteitä käytännössä. Tapaustutkimuksia Projektinhallinta "tapaustutkimus" käydä läpi koko ohjelma, joka sisältää hakemuksen harjoitus jokaiselle PM taito-set, mukaan lukien joukkueen johto. Työkalut, välineet ja arviointi Pre Toteutetaan omaan tahtiin interaktiivisen oppimisen moduuli, joka kaappaa koko kurssin alle 12 dioja tai interaktiivinen eLearning paketti yleistä PM puitteet - käsiksi LMS (learning management system) - että osallistujat täydentää etukäteen F2F istunnon Täydellinen johtaja ja osallistuja kyselyyn - pre (kuukausi ennen) ja post (kolmen kuukauden läsnäolo) - arvioida taitoja kunkin kymmenen taitojen sarjaa Soveltamisala "henkilökohtainen asia" - ½ A4 vastaamalla 5-7 kysymyksiin joka kuvaa todellista tilannetta olet kokenut tai kokevat ja joka kurssi auttaa sinua käsitellä. Tämä on ensimmäinen piste hakemuksen oppimisen ohjelmasta Lue: yksinkertainen (ei yksinkertaista) pm Momentti että on vertailukohta istunnon aikana Aikana Johdanto PM "projektinhallinnan tapaus", johon osallistujat työskentelevät pienryhmissä, sovelletaan oppiminen Järjestä ryhmä illallisen ensimmäisenä päivänä tietenkin isännöi kurssi tiedekunnan ja MCE tietenkin projektipäällikkö, parantaa osallistujan kokemus, rakentaa osallistuja verkko, kannustaa syvemmälle oppiminen istunnon aikana ja saada sitoutuminen jälkeisen kurssin neuvottelupuheluita Postitse Johtaja ja osallistuja kyselyyn - pre (kuukausi ennen) ja post (kolmen kuukauden läsnäolo) - arvioida opittuja taitoja tietenkin myös kaksikymmentäkaksi taitoja sarjaa Suositus: Kaksi osallistuja puhelut, 3 ja 6 kuukautta istunto, kannustamaan ja katsaus soveltamista oppimista, jakaa onnistumisia, etsimään kollegiaalista tukea, rakentaa yhteisö käytäntö. Nämä ovat itse hallinnoi osallistujat Tweet viestit MCE tiedekunnan kahden viikon välein kahden kuukauden ajan. [-]

Strategisen Johtamisen Ylemmille Esimiehille

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät March 2017 Belgia Bryssel

Sinulla on edessään Leadership Challenge. Organisaatio on tehdä strategisia muutoksia, tai ehkä tehdä uusi strateginen suunta, ja se tarkoittaa muutosta paljon ihmisiä. [+]

Johtajat Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Sinulla on edessään Leadership Challenge. Organisaatio on tehdä strategisia muutoksia, tai ehkä tehdä uusi strateginen suunta, ja se tarkoittaa muutosta paljon ihmisiä. Et ole varma, miten aiot saada ihmiset eri puolilla organisaatiota toimimaan yhdessä funktiona strategian ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Mitä sinun pitäisi johtajana tehdä kohdistaa ihmisiä, saavat buy-in, saat strategian täytäntöön, ja vahvistaa asenteita ja käyttäytymismalleja, jotka edistävät virheetön suoritus? Kenen tulisi osallistua? Johtajia, jotka johtavat muutokseen ja strategian toteuttamista heidän yrityksissään. Niiden on yhdenmukaistettava useita tasoja, toimialojen ja paikoissa saavuttamiseksi strategiset tavoitteet. Miten saada? Seurauksena osallistuvat tähän työpaja, sinulla on paremmat mahdollisuudet johtaa strategian toimeenpanoa ja muutoksen. Sinulla on suunnitelma yhdenmukaistaa kansasi toteuttamaan asiakkaan arvolupaus. Mitä opit ja harjoitella? Tämä on joustava työpaja, päivitetään jatkuvasti liiketoiminnan kehityksestä muutos, ja säädettiin koskee kunkin osallistujan ryhmä. Aika varataan päivittäin vertaisverkko valmennus, jossa osallistujat voivat jakaa haasteita ja kokemuksia. Monet osallistujat ovat saaneet arvokasta ratkaisuja vaikeisiin ongelmiin tällä menetelmällä. Ennen työpaja, voit: Suorittaa joitakin tausta käsittelyssä keskeiset käsitteet Valmista hyvin lyhyt tapaustutkimus noin todellista johtajuutta tilanne ja tulevat työpajan valmis keskustelemaan sen Kerää kaikki johtajuutta tai käyttäytymiseen palautetta olet saanut yrityksesi Käytät näitä auttaa sinua mieti johtajuus toimintasuunnitelma Moduuli 1 - Aloita selkeä strategia Tämä moduuli on noin asettaa yhteydessä johtajuutta. Aiheet ovat: Globaalit trendit: Maailma muuttuu, Mitä muutoksia täytyy hallita? Elementtejä selkeä strategia Asiakas Value Proposition keskellä missio, visio ja strategia Miten asiakkaat kokevat yrityksen, ja miksi tämä on? Vaikutukset Asiakas Value Proposition johtajuutta - MCE Leadership strategian toteuttaminen Malli Selkeän strategian luominen toteutussuunnitelma - "Strategia House" Tekeminen strategia kristallinkirkas ja kommunikoida sen tavalla ihmiset voivat ymmärtää, ostaa osaksi, ja tiedä mitä tehdä Segmentoiminen sidosryhmien ja räätälöidä strategiaviestintä Moduuli 2 - Kohdista Prosessit ja Ihmiset Strategy Voit tarkastellaan kova järjestelmiä yritys, joka vaikuttaa ihmisten uskomuksia ja käyttäytymistä. Kun strategia muuttuu, nämä asiat on muututtava liian strategian tukemiseksi; muuten et saa muutoksia käyttäytymisessä haluat. Mikä auttaa ihmisiä toimimaan strategian tukemiseksi, ja mitä estää niitä, tai kannustaa heitä tekemään jotain muuta? Mitä voit tehdä asialle? Suorituskyvyn mittarit Oikeiden KPIs CSS tavoitteet Suorituskyvyn hallintajärjestelmät Yksittäiset tulosohjaus Kohdistaminen korvauksia ja palkkiojärjestelmät Prosessit ja rakenne Paras rakenteet eri strategioita Eri liiketoimintaprosessien menetelmiä Liiketoimintaprosessien parantamiseen Pitää asiat yksinkertainen Käyttämällä Net promoottori Score mitata asiakasuskollisuutta - avain tulosten mittaamisen ja kuljettajan prosessien parantaminen tuottaa lisäarvoa asiakkaalle Hakeminen oma tilanne Moduuli 3 - You Leader Voit keskittyy enemmän "pehmeitä järjestelmät" yhtiössä - miten arvot, käyttäytyminen ja kulttuuri apua tai satuttaa strategian toteuttamista? Mikä on henkilökohtainen tyyli ja miten voit käyttää sitä kohdistaa ihmisiä? Talent, osaamista, ja ajattelutavan tarvita erilaisia ​​strategioita Uusi strategia täytäntöönpanoa muutoksena hallintaohjelma Rooli Top Team asettamisessa esimerkissä Muodostetaan muutokseen Teidän johtamistyyli ja käyttäytyminen Esimerkillinen johtamiskäytännöt Motivoiminen monipuolinen tiimien ja organisaatioiden Moduuli 4 - Getting Toiminta Tulet kääntää oppimisen henkilökohtaisen toimintasuunnitelman täytäntöönpanon palaat, ilmoitti palaute työpaja helpottajana ja muista opiskelijoista. Käytännössä tiedottamalla toteutussuunnitelma kuin mitä henkilökunnalle Miten tehdä strategia käytännöllisiä Toimitusjohtaja monimutkaisuus, mittakaava ja vauhti Toimitusjohtaja useita projekteja ja priorisointi Riskien hallinnasta, täytäntöönpanosta [-]

Toimittamasta Oman Ylimmän Johdon Ja Keskeisten Sidosryhmien

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät March 2017 Belgia Bryssel Bahrain + 1 lisää

Viestintä on tärkeä taito kaikille johtaja. Getting ideoita ja asioita poikki avainhenkilöitä, jotka voivat tukea sinua strategian toteuttamisessa on erittäin kova työ, [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Viestintä on tärkeä taito kaikille johtaja. Getting ideoita ja asioita poikki avainhenkilöitä, jotka voivat tukea sinua strategian toteuttamisessa on erittäin kova työ, ja jos et voi kommunikoida idea tai kysymys asianmukaisesti, se voi aina sivuuttaa yrityksen. Tämä työpaja auttaa kehystää ideoita ja kysymyksiä strategisiin kielellä, puhua ja ymmärtää kieltä ylimmän johdon. Kenen tulisi osallistua? Kaikki keski-ja ylemmän tason johtajia, jotka ehdottavat strategioita ja ideoita, tai raportti suorituskyvyn ylimmälle johdolle tai muu vaikutusvaltainen sidosryhmille. Miten saada? Voit paremmin pystyä: Kommunikoi siten, että ylempien johtajien kuunnella, muistaa, ja ovat halukkaita vaikuttamaan Myy ideoita, raportoi tuloksia, herättävät kysymyksiä, joihin on puututtava, pyytää apua Liitä mitä haluat sanoa strategisten tavoitteiden organisaation ylimmän johdon välittää Käsittele keskeytyksiä ja vaikeita kysymyksiä Puolustaa ideasi tai tiedot saamatta puolustuskannalla Siirrä Hyväksynnästä toiminta Paranna profiilia ja uskottavuutta Mitä opit ja harjoitella? Sinun työpaja tulee johtamaan kokenut mahdollistaja, joka palveli monta vuotta vanhempi johtaja. Sinun vetäjä on teidän valmentaja ja mentori tiedottamisesta ylimmälle tasolle. Voit tuo avain tiedonannon projektisi aikana tämän workshopin. Se voi olla iso esitys tulossa pian, tai se voi olla säännöllinen raportointi olet vastuussa. Työpajan aikana, saat harjoitella, harjoitella, harjoitella edessä lähimmäisen osallistujat ja videokamera, eri viestinnän ja esitelmäharjoituksia. Voit hakea mitä opit oman tilannetta ja on mahdollisuus "harjoitella" oma esitys ja saada palautetta helpottajana ja lähimmäisen osallistujat. Moduuli 1: ylimmän johdon, strateginen suunta, Viestintä ja You Asiakas arvolupaus ja miten siihen päästään niin ylimmän johdon keskeinen huolenaihe Askartelu viestisi ja yhdistää sen selvästi strategisen yhteydessä saada ylimmän johdon huomion Täytäntöönpanon suunnittelu olennaisena ainesosana ehdotusta Segmentointi eri sidosryhmien ja räätälöintiä viestisi koskee kunkin Moduuli 2: perusteet Onnistunut viestintä Erilaisia ​​viestin eri tilanteissa Mukaan lukien selkeä kehotus toimia tiedonannossanne Tehokas kuunteleminen parempaa viestintää Käyttämällä kysymyksiä strategisesti Sanaton viestintä Tarinankerronta Moduuli 3: esittelet ideoita vakuuttavasti Valmistelee esityksen Arvioitaessa yleisösi ja asiayhteys Getting ja pitää huomiota Visual apuvälineitä käyttäen ääntäsi käyttämällä liikkuvuus enemmän vaikutusta Käsittely vaikeita kysymyksiä ja keskeytykset Kokousten hallinnointi Hyödyntämällä omaan tyyliin ja vahvuudet Moduuli 4: viimeistely teidän suunnitelma kommunikoida ylimmän johdon Toimita esityksesi ja saada palautetta Erityyppisten liiketoiminnan esityksiä joudut kuin urasi edetessä Puolustaen ajatus jämäkästi Kehitä henkilökohtainen toimintasuunnitelma viestiä oman ylimmän johdon ja keskeisten sidosryhmien kanssa. [-]

Vuorovaikutuksessa Muiden Kanssa Tehdä Asioita

Opetus kampuksella Kokopäiväinen 4 päivät January 2017 Belgia Bryssel

Sinulla voi olla paras teknisiä taitoja, voit olla oikeus hallintorakenteet ja järjestelmät, mutta silti voi olla vaikeuksia saada muita tekemään yhteistyötä kanssanne, koska ongelmia ihmissuhteissa. [+]

Keskitason johtajia Miksi osallistua tähän ohjelmaan? Sinulla voi olla paras teknisiä taitoja, voit olla oikeus hallintorakenteet ja järjestelmät, mutta silti voi olla vaikeuksia saada muita tekemään yhteistyötä kanssanne, koska ongelmia ihmissuhteissa. Onko ongelma istuu kanssasi tai jos ihmisiä on käsiteltävä erityisen vaikeasti, siellä on jotain, voit tehdä asialle. Tämä työpaja auttaa sinua parantamaan työsuhteet parantaa liiketoiminnan tuloksia. Kenen tulisi osallistua? Johtajat, osastopäälliköt, esimiehet ja henkilöt, jotka haluavat kasvattaa liiketoimintaansa tehokkuutta parantamalla niiden ihmissuhteita. Miten saada? Voit parantaa elinkeinoelämän panos parantamalla yhteistyötä ja vuorovaikutustaitoja. Voit kehittää enemmän rakentavaa vuorovaikutusta ja paremmat työskentelyolosuhteet suhteita ihmisten täytyy saada työnsä tehtyä. Mitä opit ja harjoitella? Tämä workshop ei rajoitu ainoastaan ​​meidän aikaa yhdessä luokkahuoneessa. Sinut yhteyttä oman helpottajana ennen ja jälkeen tulet MCE, ja on myös seurantakokous verkossa teidän muiden osallistujia raportoimaan edistymisestä. Ennen työpaja Teette kevyttä luettavaa avainkäsitteitä työpaja. Sinulla on luottamuksellinen puhelinkeskustelun kanssa työpaja helpottajana jakaa joitakin avainalueita ihmissuhdetaidot haluaisit kehittää tai parantaa. Workshopin aikana Asiayhteys ja tarkoitus Ominaisuudet interpersonally tehokkaita ihmisiä Älä ota sitä henkilökohtaisesti Opi runko työsuhteita ja työpaikan konfliktit yhteydessä yleistä strategiaa ja tavoitteita. Asetus yhteisiin tavoitteisiin pyrkimään Picking taistelut Et voi miellyttää kaikkia - tunnistaa tärkeimmät sidosryhmät Arvioitaessa suhdetta ja tunnistaa niiden keskeisiä huolenaiheita Diagnosoinnissa suhteet Tunnista suhde stressitekijöitä Clashing arvot Clashing käsityksiä maailman Aiheuttamaa stressiä organisaatiomuutoksen Vialliset prosessit ja rakenteet Teidän suhde tyyli Tutustu omaan tyyliin ja harkita sen vaikutus muihin. Opi kuroa eri tyylejä yhteistyötä tehokkaammin. Harkitse kulttuurien eroja ja oppia kuroa niitä parempaa yhteistyötä. Esimerkillinen käytäntö ihmissuhteiden Parempi viestintä ja kuuntelee tekniikoita Vaikuttaminen taidot Neuvottelee tiesi paremmat suhteet - tekniikoita ja harjoituksia Konfliktien ratkaisemiseksi hengessä win-win-ja saavuttaa yrityksen tavoitteet Suoritetaan vaikea keskusteluja tahdikkuutta, vilpittömyys, ja tavoitteena on saavuttaa tuloksia Parantaminen itse Rakennus luotettavuus ja uskottavuus Verkoston rakentamiseen liittolaisten Tunnistaminen kehittämisalueita ja henkilökohtaisen toiminnan suunnittelu Työpajan jälkeen Tulet toteuttaa oman toiminta / kehittämissuunnitelma parantaa avain työsuhteisiin. Sinun edistäjien seuraa edistymistä ja ottaa sinuun yhteyttä täytäntöönpanon aikana ja valmennus keskustelua. [-]

Videot

MCE 3 Leadership Focus Areas

MCE Leadership Game - Demo

MCE Learning Journey